1.外协需求对接:根据生产计划和产能缺口,明确外协加工品类、数量、质量标准及交付节点,筛选合格外协厂商;
2.外协订单管理:下达外协订单,签订加工协议(明确工艺要求、验收标准、交付周期),跟踪订单生产进度;
3.过程协调管控:对接外协厂解决生产中的工艺、物料、质量问题,协调补料、返工等事宜,确保按约交付;
4.交付与验收:跟进外协件到货进度,配合品质部门完成入库检验,处理不合格品退换货或返工;
5.数据与厂商管理:统计外协订单交付率、合格率、成本等数据,定期评估外协厂商产能、质量、价格,优化合作资源。